倉(cāng)庫(kù)是最重要的erp軟件數(shù)據(jù)源之一，倉(cāng)庫(kù)管理也是erp軟件管理一大難點(diǎn)。在每個(gè)系統(tǒng)上線時(shí)，朗速都會(huì)針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況召開會(huì)議，對(duì)物料出入庫(kù)、收發(fā)單據(jù)、編碼機(jī)制進(jìn)行討論。每個(gè)企業(yè)現(xiàn)狀不同，朗速工程師要保證企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理數(shù)據(jù)清晰，集中了之前的經(jīng)驗(yàn)提出了相關(guān)的原則幫助管理，下面就是對(duì)會(huì)議提出的原則的整理。

　　一、先進(jìn)先出原則

　　這一原則主要針對(duì)出入庫(kù)，不同公司要對(duì)先進(jìn)還是先出進(jìn)行排序的確定，幫助后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

　　二、鎖定庫(kù)位原則

　　就是指將物料的擺放需要固定在相應(yīng)的庫(kù)位，并且要與ERP系統(tǒng)達(dá)成一致。

　　三、專料專用原則

　　就是指規(guī)定對(duì)應(yīng)訂單的物料不得隨意挪用。

　　四、庫(kù)存的ABC管理原則

　　指將庫(kù)存的物料按貨物的價(jià)值分成分成ABC三類，然后控制不同類別的數(shù)量。

　　五、“五不入”原則

　　指對(duì)入庫(kù)的相關(guān)規(guī)定，屬于下面幾種情況的，不辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　1、有單據(jù)而沒有實(shí)物或者有實(shí)物而沒有單據(jù)

　　2、實(shí)物與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不同

　　3、沒有通過(guò)IQC檢驗(yàn)，沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字

　　4、沒辦入庫(kù)而先領(lǐng)用的

　　5、送貨單或發(fā)票不是原件的，

　　六、“五不發(fā)”原則

　　對(duì)于沒有提料單、手續(xù)不符合要求、質(zhì)量不合格、規(guī)格不對(duì)、配件不齊、未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不發(fā)放。

　　七、一次出庫(kù)原則

　　強(qiáng)調(diào)物料出庫(kù)要準(zhǔn)確、及時(shí)，領(lǐng)用物料后立刻必須送到生產(chǎn)線，不再堆放在倉(cāng)庫(kù)，避免混亂。

　　八、門禁原則

　　指除倉(cāng)管人員和搬運(yùn)人員，其他人員不能隨意出入倉(cāng)庫(kù)，也不能私自攜帶物料。

　　九、每日核查原則

　　要保證對(duì)每日的工作都進(jìn)行自我確認(rèn)和核查，確保無(wú)誤。還要倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量，對(duì)當(dāng)日信息要及時(shí)錄入。

　　朗速一直以來(lái)都以科學(xué)的管理思想設(shè)計(jì)erp軟件的功能，這次會(huì)議的召開進(jìn)一步將倉(cāng)庫(kù)物料管理的思路理清，幫助工程師們更好地開發(fā)和實(shí)施朗速erp軟件。