在數(shù)據(jù)時(shí)代的洪流下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)更新,很多行業(yè)也都在不斷與時(shí)代靠近,企業(yè)管理中也時(shí)刻加入這一先進(jìn)思想,采用很多專業(yè)的管理工具,幫助優(yōu)化企業(yè)管理,取代人工效率低容錯(cuò)率高的問(wèn)題。朗速小編今天就來(lái)科普一下:好的工程管理系統(tǒng)ERP軟件供應(yīng)商有哪些?
工程erp管理系統(tǒng)供應(yīng)商。
系統(tǒng)底層是硬件設(shè)施、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)安全措施,為系統(tǒng)運(yùn)行提供基本環(huán)境。系統(tǒng)底層為數(shù)據(jù)庫(kù)層,采用SQLSERVER等大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)。系統(tǒng)框架平臺(tái)在數(shù)據(jù)庫(kù)層上,系統(tǒng)有CS和BS兩種平臺(tái)架構(gòu),兩種架構(gòu)都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程訪問(wèn)系統(tǒng)。工作流、企業(yè)應(yīng)用構(gòu)建器、報(bào)表定制、用戶權(quán)限等。兩種結(jié)構(gòu)都集成在一起,可以在現(xiàn)有成熟產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的個(gè)性化需求進(jìn)行二次開發(fā)。二次開發(fā)的功能模塊與原有產(chǎn)品功能無(wú)縫集成在應(yīng)用平臺(tái)層。應(yīng)用平臺(tái)是終端用戶操作的功能模塊層,是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能和業(yè)務(wù)流程的平臺(tái)。
系統(tǒng)功能。
朗速工程行業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的功能包括備案談判、合同管理、項(xiàng)目管理、外包管理、變更管理、修改管理、印刷管理、辦公管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)分析,以項(xiàng)目為中心,記錄圍繞項(xiàng)目的一系列業(yè)務(wù)活動(dòng),從而達(dá)到更好地跟蹤和管理項(xiàng)目的目的。
一、系統(tǒng)管理:
系統(tǒng)管理是整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)用戶權(quán)限、授權(quán)和審批流程定義的管理模塊,是系統(tǒng)用戶權(quán)限的集中管理。
2.基礎(chǔ)數(shù)據(jù):
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)單據(jù)錄入過(guò)程中使用的相對(duì)靜態(tài)的??梢灾貜?fù)使用和選擇使用的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)集中統(tǒng)一管理這些數(shù)據(jù),方便集中統(tǒng)一維護(hù),也可以根據(jù)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。例如:業(yè)務(wù)類別、專業(yè)信息、區(qū)域信息、業(yè)務(wù)來(lái)源、審批部門、咨詢?cè)u(píng)估目的等。
三、市場(chǎng)管理:
市場(chǎng)管理主要是對(duì)潛在項(xiàng)目前期談判階段的管理,包括項(xiàng)目備案、備案安排、業(yè)務(wù)談判、業(yè)務(wù)評(píng)估和業(yè)務(wù)安排。通過(guò)與業(yè)主多次談判,記錄談判過(guò)程,直到項(xiàng)目談判成功或失敗,管理項(xiàng)目談判過(guò)程中的一系列市場(chǎng)活動(dòng)。
四、合同管理:
合同管理包括委托合同管理、分包合同管理和委托合同管理,主要管理各類合同的新增、審批和修訂、暫停和激活。
5.項(xiàng)目管理:
項(xiàng)目管理是整個(gè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的核心,包括項(xiàng)目計(jì)劃、成果統(tǒng)一、審核、審核、簽發(fā)、編號(hào)、排版、印刷、發(fā)行、修改、印刷、歸檔等項(xiàng)目全生命周期的管理,通過(guò)項(xiàng)目階段反映項(xiàng)目不同時(shí)期的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),從而掌握項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。
6.外包管理:
外包管理是對(duì)專家、分包商和委托商外包業(yè)務(wù)的系統(tǒng)管理。專家管理包括專家資格管理、專家聘請(qǐng)管理、專家評(píng)估管理和專家費(fèi)用管理;分包管理包括分包單位資格管理、分包申請(qǐng)管理、分包單位工作評(píng)估管理和分包支付管理;委托管理包括委托單位資格管理、委托申請(qǐng)管理、委托單位工作評(píng)估管理和委托支付管理。
7.變更管理:
變更管理是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更,需要管理變更的內(nèi)容,主要包括項(xiàng)目名稱變更、項(xiàng)目暫停變更、項(xiàng)目激活變更、項(xiàng)目審核類型變更、項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間變更、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更、項(xiàng)目組成員變更等。,并記錄項(xiàng)目變更過(guò)程,便于追溯。
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