日前，吉安小葉香樟木藝有限公司成功簽約朗速制造業(yè)ERP系統(tǒng)，此次簽約標(biāo)志著企業(yè)想要轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。通過朗速制造業(yè)ERP系統(tǒng)的使用，企業(yè)對企業(yè)資源進(jìn)行一體化管理，管控各環(huán)節(jié)，讓信息無阻讓發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)。
吉安小葉香樟木藝有限公司簡介
吉安小葉香樟木藝有限公司，前身為吉安縣樟木箱廠，是一家專注于生產(chǎn)各種款式的樟木箱字畫盒，文房四寶，明清古典家具，現(xiàn)代個性創(chuàng)意工藝品等。經(jīng)營歷史悠久，從清末年間到現(xiàn)在，先后成立了“吉安市樟木箱生產(chǎn)合作社”、東風(fēng)木器廠、吉安市樟木箱廠，于2015年注冊為現(xiàn)在的企業(yè)。公司擁有阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)店，淘寶網(wǎng)，淘寶網(wǎng)企業(yè)店鋪及官方網(wǎng)站。重公司主要銷售樟木箱，字畫盒，文房四寶，明清古典家具，個性創(chuàng)意工藝品等產(chǎn)品。公司宗旨是結(jié)合地域與傳統(tǒng)。
吉安小葉香樟木藝有限公司的管理需求
隨著國家基本建設(shè)投資的加大，各行業(yè)效益顯著提高，許多企業(yè)爭先建設(shè)和改造，客觀環(huán)境的激烈競爭，激發(fā)了吉安小葉香樟木藝有限公司采取相關(guān)措施，認(rèn)清形勢之后決定調(diào)整自己的經(jīng)營方式。希望通過朗速制造業(yè)erp系統(tǒng)的使用，解決當(dāng)前生產(chǎn)信息反饋不及時、銷售進(jìn)度控制難、財務(wù)核算不準(zhǔn)確的問題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流管控，解決部門間信息共享難題，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
朗速制造業(yè)erp系統(tǒng)如何轉(zhuǎn)變制造企業(yè)經(jīng)營機制
一、對企業(yè)市場銷售環(huán)節(jié)
朗速制造業(yè)ERP系統(tǒng)可以為客戶訂單、市場預(yù)測和策略提供有力的支持。要提高市場競爭力，就要提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)。這需要好的計劃來縮短產(chǎn)品生產(chǎn)期，對客戶需求迅速做出反應(yīng)，按時交貨。有了我們制造業(yè)ERP系統(tǒng)，市場銷售人員和生產(chǎn)人員輸入數(shù)據(jù)，使ERP系統(tǒng)可以得出可靠的生產(chǎn)信息為市場部門制定正確的市場策略提供支持。
二、對企業(yè)生產(chǎn)管理
朗速制造業(yè)ERP系統(tǒng)促進(jìn)生產(chǎn)管理專業(yè)化。ERP系統(tǒng)控制各個計劃層次，比如生產(chǎn)規(guī)劃、資源計劃、主市場計劃、粗生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、投入/產(chǎn)出控制、派工單等，提高企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量，也帶來產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
三、對企業(yè)采購管理
在朗速制造業(yè)ERP系統(tǒng)的幫助下，企業(yè)可以建立起長期的采購和供應(yīng)商計劃，并實時監(jiān)測供應(yīng)商。在供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商對企業(yè)的生存和發(fā)展有重要作用，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，能提高供貨質(zhì)量，保證按時交貨，還能降低采購成本。
四、對企業(yè)財務(wù)管理
通常來說制造企業(yè)人工財務(wù)管理使用的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，而成功應(yīng)用了我們朗速ERP系統(tǒng)的企業(yè)，財務(wù)管理的數(shù)據(jù)均可以從我們的制造業(yè)ERP系統(tǒng)中得到。企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃可以以生產(chǎn)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)作為依據(jù)，而數(shù)據(jù)也可以作為未來成本核算的預(yù)先計劃，做出合理的資金流規(guī)劃。
朗速制造業(yè)erp系統(tǒng)堅持滿足制造行業(yè)客戶需求、超越客戶期望，一直為客戶提供專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。吉安小葉香樟木藝有限公司選擇了朗速制造業(yè)erp系統(tǒng)的一體化管理應(yīng)用，是因為朗速科技有限公司長期以來建立起的講信譽、負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象，雙方的真誠合作將會得到和諧的共同發(fā)展。