近期，朗速在與天元匯邦的合作中，項目組開發(fā)出了“ERP+MES一體化平臺”。在當(dāng)前特殊時期朗速工程師迎疫逆行，與天元匯邦精誠協(xié)作，成功讓MES和ERP同步上線。朗速ERP+MES一體化平臺軟件將助力天元匯邦信息化建設(shè)，為企業(yè)的增產(chǎn)增效做出不懈努力。

　　MES系統(tǒng)的介紹

　　MES系統(tǒng)是一套的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。主要面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層，它為企業(yè)管理制造數(shù)據(jù)、進(jìn)行計劃排程、開陣生產(chǎn)調(diào)度、規(guī)劃庫存、把控質(zhì)量、整理人力資源，管理設(shè)備、工具、采購、成本預(yù)算、控制生產(chǎn)過程、數(shù)據(jù)集成分析、，為企業(yè)打造一個扎實可靠、全面可行的協(xié)同管理平臺。

　　朗速erp與MES聯(lián)動，實現(xiàn)全面精細(xì)管控

　　MES系統(tǒng)管理信息，以底層自動化設(shè)備做集成接口，保證企業(yè)在朗速erp系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)保持一致，避免了數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入，也避免了人工錄入可能會出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不一致。數(shù)據(jù)的充分共享，讓朗速erp對生產(chǎn)過程的管控和追溯可以不用重新進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，還能精準(zhǔn)定位車間原料。隨著產(chǎn)品產(chǎn)線變大，管理也變得困難。單純的MES難以滿足生產(chǎn)要求，而朗速erp把這兩者結(jié)合起來則可以更全面的進(jìn)行管理。

　　對于工廠而言，管理層希望通過MES制造執(zhí)行系統(tǒng)來實現(xiàn)生產(chǎn)過程的管控與產(chǎn)品追溯，但在非流水線式生產(chǎn)車間，對一線人員來講，導(dǎo)入MES系統(tǒng)意味著要多做額外的數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)確認(rèn)工作，影響整體工作效率的提高，所以往往不喜歡引進(jìn)MES系統(tǒng)，朗速決定聯(lián)動朗速erp系統(tǒng)與MES則消除了這種抵制情緒。

　　MES系統(tǒng)強調(diào)各方人員的參與。對企業(yè)來講，信息化不僅僅只是軟件系統(tǒng)上線運行。更重要的是實施，朗速erp在聯(lián)動MES的過程中，改造了業(yè)務(wù)流程，從而減小了系統(tǒng)實施的困難。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門在深入理解了朗速的ERP+MES一體化平臺內(nèi)涵后，由朗速erp的工程師介紹步驟和方案、參與系統(tǒng)實施，管理層動員企業(yè)全體員工共同參與。企業(yè)實施MES是與erp結(jié)合起來的，但也不存在兩張皮的現(xiàn)象，最大化MES和朗速erp的價值。隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步，以及時代變化企業(yè)需求的變化，MES系統(tǒng)與erp系統(tǒng)都逐漸引起人們關(guān)注。到了現(xiàn)在各自的普及已經(jīng)有了一定的規(guī)模。

　　朗速erp創(chuàng)新性的將兩者融合在一起，又發(fā)揮出它們各自的功能。制造企業(yè)多品種、多型號的，導(dǎo)致單一的系統(tǒng)難以進(jìn)行精細(xì)化的管控，生產(chǎn)計劃在各種因素的影響下，也加劇了生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集的復(fù)雜性。MES系統(tǒng)重點強調(diào)對整個生產(chǎn)流程的優(yōu)化，erp系統(tǒng)則可以及時收集生產(chǎn)中的實時數(shù)據(jù)，并對其進(jìn)行分析、處理。朗速ERP+MES一體化平臺將制造系統(tǒng)的進(jìn)度安排合理化，追蹤質(zhì)量，綜合考慮，從而實現(xiàn)精細(xì)化制造。

　　朗速科技是一家專注于各類型企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)平臺開發(fā)的專業(yè)軟件公司，為企業(yè)提供完整的信息化智能解決方案，在這方面正煥發(fā)出越來越自信的光彩。