制造業(yè)企業(yè)要對管理系統(tǒng)進行信息化，所以引進制造業(yè)erp系統(tǒng)，但每個企業(yè)的問題不同，追求的建設核心也就不同。在長期的實踐經驗總結中，朗速科技發(fā)現(xiàn)了解建設核心，可以幫助企業(yè)在建設自身制造業(yè)erp軟件系統(tǒng)時，抓住重點，理清頭緒，提高建設成功率。

　　制造業(yè)erp核心追求

　　一、零庫存

　　企業(yè)如何能最大化獲得收益呢?最好的方式就是精益生產，精益就是指減少浪費空間和規(guī)范作業(yè)流程。這種生產方式不用分批和排隊，可以很大程度上提高生產率。制造業(yè)erp系統(tǒng)通過對系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式的變革，快速適應用戶需求的變化，精簡生產過程中無用、多余的環(huán)節(jié)。

　　精益生產就是追求無庫存的一種生產，這是企業(yè)的一大目標，零庫存可以減少成本，促進資金回流，所以這成為企業(yè)建設erp系統(tǒng)的一大目標。朗速制造業(yè)erp系統(tǒng)應用精益生產方式，帶動企業(yè)管理水平的提升，集中這一核心發(fā)展精益生產助力企業(yè)提高信息化管理水平。

　　二、快速反應

　　現(xiàn)在市場變化不斷發(fā)展，生產者要能預判形勢，對生產的布局和編程都及時修正。制造業(yè)企業(yè)中普遍都存在面對緊急訂單生產調度不協(xié)調、造成浪費的情況，或者過量生產、產品缺陷等意外情況，面對這些就需要企業(yè)有快速反應的速度能對合理配置資源。

　　朗速制造業(yè)erp針對有這類建設核心追求的企業(yè)，在管理上改善了流程設置使制造及時，消滅故障和浪費、向零缺陷、零庫存靠近。企業(yè)物料的流動可以不經過倉庫或者庫存中轉站，簡化了原來復雜冗長的流程步驟，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間，減少了庫存占用，有效的降低或者消除了浪費現(xiàn)象。

　　朗速制造業(yè)erp，還利用利用電子商務管理供應鏈，因此在電子平臺上就可以將聯(lián)動信息。在移動端就能以最短的時間了解供求信息并做出科學的生產計劃。這樣減少了過程成本，有效地節(jié)省了時間。移動技術和ERP的結合使得利于實現(xiàn)企業(yè)信息化，移動設備能及時反饋現(xiàn)場情況，管理者也可以通過朗速制造業(yè)erp軟件進行人員績效管理。

　　文章只是簡單介紹來一下建設制造業(yè)erp的核心，除了核心，制造業(yè)erp還有很多需要我們了解的東西，這些小編都有整理歡迎大家交流學習!