在數(shù)據(jù)時代的洪流下，互聯(lián)網(wǎng)技術的持續(xù)更新，很多行業(yè)也都在不斷與時代靠近，企業(yè)管理中也時刻加入這一先進思想，采用很多專業(yè)的管理工具，幫助優(yōu)化企業(yè)管理，取代人工效率低容錯率高的問題。朗速小編今天就來科普一下：定制ERP系統(tǒng)能為家具行業(yè)的財務管理有哪些方面的提升？

在經(jīng)濟全球化的今天，家具企業(yè)之間的競爭日趨激烈，許多家具企業(yè)都不同程度地利用ERP來提高企業(yè)的競爭力。財務管理是企業(yè)管理的重要核心管理環(huán)節(jié)，財務管理能為企業(yè)做出相應的決策提供指導依據(jù)。在家具企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)的過程中，也得到了很大的應用，對家具企業(yè)的財務管理產(chǎn)生了不可估量的積極影響。

1.ERP系統(tǒng)毛利預測、合同管理更準確、及時。在ERP系統(tǒng)中，銷售合同報價的計算是自動完成的，每變更一次產(chǎn)品配置，系統(tǒng)就能即時、準確地計算銷售收入、成本和毛利，為合同評審人員，包括財務部門，提供可靠的數(shù)據(jù)支持。而銷售合同的評審也從各部門輪流的書面評審轉(zhuǎn)變?yōu)樵谙到y(tǒng)中的電子評審，不僅不受地域的限制，而且評審時間由原來的5-10天縮短為一天，大大提高了工作效率。

2.ERP系統(tǒng)功能實現(xiàn)對財務預算的實時控制和多角度分析。ERP系統(tǒng)中所有費用項目都設置在費用明細層。并將需要進行考核的單位設置為不同的“成本中心”，以便能夠靈活、方便、快捷的查詢不同時期總費用、部門總費用等。ERP系統(tǒng)中的費用管理也可實現(xiàn)部門與項目同時進行統(tǒng)計，這就極大地方便了對研發(fā)項目的成本管理或某階段產(chǎn)品的成本管理。

3.ERP系統(tǒng)極大地改進了系統(tǒng)資產(chǎn)功能管理水平。ERP系統(tǒng)能詳細記錄資產(chǎn)的購進、轉(zhuǎn)移、生成乃至最終處理等各個環(huán)節(jié)和流程。電子卡取代書面卡；資產(chǎn)在系統(tǒng)中有一個唯一的代號；同一資產(chǎn)在各部門之間的流動將記錄開始時間；系統(tǒng)對已生成資產(chǎn)自動計算其新價值；資產(chǎn)折舊不再是按類別而是按每項資產(chǎn)分別自動計提，并且按照資產(chǎn)在部門間流動的開始時間分別列支在不同部門之間的流動。財務部可以拋開繁重的會計工作，將主要精力放在資產(chǎn)使用的有效性和安全性的監(jiān)督、控制和分析工作上，強化管理職能。

4.ERP系統(tǒng)功能可改善成本管理。ERP作為一個高度集成的信息系統(tǒng)，將不同業(yè)務部門的信息高度融合，體現(xiàn)物流、信息流、資金流的統(tǒng)一。一套預測、規(guī)劃、決策、控制、分析、評估等管理模式，并在成本管理中體現(xiàn)出一種預設、計劃、決策、控制、分析、評估等管理模式。ERP系統(tǒng)從具體的管理方法出發(fā)，強調(diào)了能預先確定標準成本，分析實際成本發(fā)生后的成本差異，以及以成本為中心的責任成本管理等功能，這些都是管理會計的重要內(nèi)容。而不會停留在僅僅能完成計算機成本記錄、存檔等傳統(tǒng)工作上，而更貫穿于ERP成本管理的是管理會計的原則和理念。

ERP系統(tǒng)是一個高度集成的信息化系統(tǒng)，家具企業(yè)實施ERP，能有效地實現(xiàn)物流、資金流、信息流的統(tǒng)一管理，使企業(yè)的財務管理工作更加高效、規(guī)范，提高了財務數(shù)據(jù)的準確性，為家具企業(yè)決策提供了真實、可靠的依據(jù)，是企業(yè)不可或缺的管理工具。

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