在數(shù)據(jù)時(shí)代的洪流下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)更新，很多行業(yè)也都在不斷與時(shí)代靠近，企業(yè)管理中也時(shí)刻加入這一先進(jìn)思想，采用很多專業(yè)的管理工具，幫助優(yōu)化企業(yè)管理，取代人工效率低容錯(cuò)率高的問題。朗速小編今天就來科普一下：想要成功實(shí)施MES系統(tǒng)要注意哪些？

許多企業(yè)在選擇MES系統(tǒng)實(shí)施時(shí)，不知道如何進(jìn)行選擇，或者盲目的上線，造成后期的閑置，這是目前許多企業(yè)在MES系統(tǒng)實(shí)施中普遍存在的現(xiàn)象，本文將從MES系統(tǒng)實(shí)施的角度，對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，并做出以下分析。

朗速M(fèi)ES系統(tǒng)。

1.知識(shí)短板，心理障礙的形成。

由于MES系統(tǒng)是一個(gè)具有高度專業(yè)交叉的綜合性項(xiàng)目，兩類人都具有不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)(IT人員不熟悉設(shè)備、控制等)，因此無論由誰主導(dǎo)MES項(xiàng)目實(shí)施前都存在一定的心理障礙，因此無論由誰主導(dǎo)MES項(xiàng)目實(shí)施前都存在一定的心理障礙。

2.前期信息化實(shí)施矛盾集中體現(xiàn)。

許多企業(yè)實(shí)施MES的動(dòng)力來源于前期信息化項(xiàng)目，特別是ERP項(xiàng)目實(shí)施到一定程度，應(yīng)用還比較好的客戶，在ERP深化應(yīng)用過程中，發(fā)現(xiàn)僅靠ERP系統(tǒng)無法很好地解決生產(chǎn)管理中存在的問題(如信息及時(shí)反饋、質(zhì)量管理、高級(jí)計(jì)劃排程等)。但愿通過MES的實(shí)施能夠解決前期流程中的問題，使ERP等前期項(xiàng)目應(yīng)用中的矛盾問題浮現(xiàn)出來，對(duì)于IT人員來說無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。另外，MES的定位是制造執(zhí)行系統(tǒng)，不少人認(rèn)為它抓住了“救命稻草”，對(duì)MES系統(tǒng)寄予厚望，認(rèn)為上MES系統(tǒng)可以解決所有涉及生產(chǎn)管理的問題。

3.個(gè)性強(qiáng)，涉及企業(yè)最核心的業(yè)務(wù)。

由于MES系統(tǒng)的實(shí)施，必然涉及制造企業(yè)最核心的業(yè)務(wù)——生產(chǎn)，并且具有高度個(gè)性化，所以企業(yè)在實(shí)施MES時(shí)慎之又慎，往往會(huì)采取保守的策略，畢竟生產(chǎn)線是經(jīng)不起折騰的。

4.制度龐大，不了解誰先誰后。

ISA-95標(biāo)準(zhǔn)對(duì)MES的定義有11個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，這樣一個(gè)龐大的系統(tǒng)中，模塊與模塊前的邏輯關(guān)系如何？首先實(shí)現(xiàn)那個(gè)，然后才實(shí)施那個(gè)？實(shí)現(xiàn)的前提是什么？它很復(fù)雜。

5.與ERP等系統(tǒng)的界限不明確。

因?yàn)镸ES和ERP的許多功能描述一樣，在功能上也有一定的重疊、交叉，那么真正的內(nèi)涵、外延又如何呢？邊界是怎樣定義的？不深入研究ERP和MES，就很難定義它。

6.不同的供應(yīng)商所關(guān)注的焦點(diǎn)不同。

另外，各個(gè)MES解決方案提供商由于進(jìn)入該領(lǐng)域的背景不同，其關(guān)注點(diǎn)也不相同，今天這個(gè)強(qiáng)調(diào)界面，明天那個(gè)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，后天就出現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)，架構(gòu)(SOA)…這些似乎都需要企業(yè)，但如何選擇真正適合自己的，且給企業(yè)選型決策帶來困難。

在這一點(diǎn)上不難看出，造成上述現(xiàn)狀的根本原因在于——需求，企業(yè)對(duì)自己MES需求的了解。假如企業(yè)對(duì)需求有更清楚的了解，以上問題也不會(huì)成為問題。

那么，制造企業(yè)如何能夠成功實(shí)施MES系統(tǒng)呢？

在MES項(xiàng)目的開發(fā)、實(shí)施、維護(hù)等方面，我們總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為要成功實(shí)施MES系統(tǒng)，首先要做好MES系統(tǒng)實(shí)施前的以下準(zhǔn)備工作；

1.上線MES之前要清楚地定位。

也就是要弄清楚為什么企業(yè)要實(shí)施MES系統(tǒng)，MES系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么好處。不要因?yàn)槊總€(gè)人都在MES上就盲目跟從。

2.明確MES系統(tǒng)的運(yùn)作計(jì)劃。

企業(yè)要樹立正確的觀念，明確MES系統(tǒng)的業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)管理功能，MES系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)何種程度的信息化控制。不要直接模仿別人的成功案例，要根據(jù)自己的實(shí)際情況量體裁衣。

3.MES技術(shù)與MES系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理整合。

加強(qiáng)技術(shù)員對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，利用MES技術(shù)實(shí)現(xiàn)MES系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理功能。

4.整理基本數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。

MES系統(tǒng)的運(yùn)行管理，需要充足而準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)。特別是BOM數(shù)據(jù)，其精度必須達(dá)到99%以上。另有工位、工序、指導(dǎo)文件、定額等制造數(shù)據(jù)也要準(zhǔn)確。

MES系統(tǒng)集成界面。

要明確MES系統(tǒng)上下游的接口和業(yè)務(wù)流程。MES系統(tǒng)執(zhí)行的是上層計(jì)劃，而非上層計(jì)劃。在MES系統(tǒng)的實(shí)施過程中，由于MES系統(tǒng)的不同功能模塊都是按照不同業(yè)務(wù)部的管理要求開發(fā)、實(shí)施的，各個(gè)業(yè)務(wù)站的角度不同，也會(huì)遇到很多困難和阻力，尤其是涉及部門利益的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生分歧和矛盾。所以，MES系統(tǒng)應(yīng)站在企業(yè)而非某一個(gè)部門的角度考慮問題，協(xié)調(diào)解決各個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)管理問題，從而成功實(shí)施MES系統(tǒng)。

1.實(shí)施要領(lǐng)首先要摸清領(lǐng)導(dǎo)的需求，領(lǐng)導(dǎo)決定上百萬上千萬上千萬軟件決不會(huì)是嘴上那么簡(jiǎn)單。

2.找到一個(gè)可靠的產(chǎn)品，再找一個(gè)可靠的團(tuán)隊(duì)(內(nèi)部團(tuán)隊(duì)很重要)。MES系統(tǒng)的實(shí)施能有效地優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，加強(qiáng)工藝管理和控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過與其它生產(chǎn)系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，增強(qiáng)企業(yè)各部門之間的協(xié)同辦公，提高工作效率。

四、MES系統(tǒng)有形效益。

1.消除由紙上作業(yè)和由紙張作業(yè)引起的相關(guān)錯(cuò)誤。

2.準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)情況，提高交貨準(zhǔn)確率，理順材料流程，減少產(chǎn)能產(chǎn)出時(shí)間。

3.正確把握在制品的數(shù)量，和不良品的追蹤，降低在制品的成本。

4.用條形碼跟蹤產(chǎn)品編號(hào)，收集完整的信息，提高產(chǎn)品的服務(wù)水平。

5.及時(shí)反映質(zhì)量問題，跟蹤質(zhì)量歷史，改善產(chǎn)品質(zhì)量。

6.減少人工統(tǒng)計(jì)和手工報(bào)表，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的生產(chǎn)率。

7.高層對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的控制，溝通比較容易，對(duì)于即將出現(xiàn)的問題和今后處理的作業(yè)監(jiān)控更加容易。

8.對(duì)特定業(yè)務(wù)而言，較容易跟蹤不良品的產(chǎn)生。

9.提高現(xiàn)場(chǎng)事件的能見度。

10.即時(shí)信息的獲取能夠?qū)σ?guī)劃和日程安排產(chǎn)生重要影響。

MES系統(tǒng)主要以數(shù)據(jù)服務(wù)為中心，將信息化神經(jīng)元延伸到生產(chǎn)制造的每一個(gè)終端，使更多的生產(chǎn)管理信息統(tǒng)一到安全平臺(tái)上，并能為客戶服務(wù)部門提供查詢追溯報(bào)告服務(wù)，同時(shí)消除了常見的客戶服務(wù)內(nèi)耗和低效率問題。

五、MES系統(tǒng)的無形效益。

1.提升公司的品質(zhì)形象，贏得顧客信任。

能夠正確、快速地做出生產(chǎn)決定。

3.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

MES系統(tǒng)具有很高的開放性和集成性，通過開發(fā)人員對(duì)各個(gè)界面的設(shè)置，可以與企業(yè)原有的管理系統(tǒng)(例如：ERP系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)等)對(duì)接，將原本分布于企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)信息孤島連接起來，在不附加附加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的前提下，增強(qiáng)系統(tǒng)的協(xié)作能力。

六、MES系統(tǒng)的核心價(jià)值。

1.直接提升生產(chǎn)執(zhí)行、交付能力。

2.使生產(chǎn)以及物流方面的透明度、透明度和透明度。

3.全面追蹤調(diào)查。

4.及時(shí)、及時(shí)、實(shí)時(shí)地掌握變化和按需應(yīng)變。

綜上所述，上述內(nèi)容就是關(guān)于想要成功實(shí)施MES系統(tǒng)要注意哪些？的相關(guān)信息，根據(jù)以上內(nèi)容，企業(yè)對(duì)想要成功實(shí)施MES系統(tǒng)要注意哪些？應(yīng)該有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。如果想要購買使用想要MES軟件，可以找朗速科技，為企業(yè)量身定制專屬的軟件功能，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和透明公道的價(jià)格，全程給與企業(yè)放心無憂的軟件定制體驗(yàn)。