可能有人聽說過erp系統(tǒng)并且在使用它，但并不知道erp究竟是什么該如何使用？今天我們就來做一個簡單的介紹。

　　首先，ERP全稱是EnterpriseResourcePlanning，即企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它主要是被用來管理企業(yè)內(nèi)部財務、物流、人力資源等核心模塊的業(yè)務應用系統(tǒng)，簡單來說，就是將公司的一切信息包括財務、人力、組織機構等都集中錄入在系統(tǒng)中，讓一切交由系統(tǒng)來整理分析，不僅做到一切有跡可循，而且信息的集中化也便利了決策的形成。

　　ERP軟件是一個在全公司范圍內(nèi)應用的、高度集成的系統(tǒng)。具有集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性的特點。

　　因此rep軟件的教程就可分為多個方面，在不同類型的公司有著不同的側(cè)重點。

　　物料采購、倉庫管理類，比如服裝的輔料，其中也包括各種如紙箱、膠袋之類的包裝輔料。倉管或采購根據(jù)客戶或erp系統(tǒng)的最低庫存報警發(fā)出采購申請，跟單員接到訂單，針對庫存情況與訂單需要物料比較，根據(jù)物料需求計劃單中的建議采購情況生成采購合同單，公司主管領導審批采購合同。根據(jù)物料需求計劃單里面的訂單號系統(tǒng)會自動生成領用出庫單；基礎材料建立類，可以做客戶供應商加工廠的信息集中和基礎的物料需求計劃；物料采購類，可以設定庫存需求預警，低于倉庫預警材料流轉(zhuǎn)采購，一般企業(yè)的倉庫都會設置物料最低庫存量，如果低于最低庫存，就需要采購物料；還有銷售訂單的記錄，通過MRP運算訂單所需材料，根據(jù)庫存和在途庫存計算出所需購買物料數(shù)量。

　　除了企業(yè)端的選擇，還有一個最主要的是企業(yè)人員的使用，如果沒有進行一些事前的了解，很容易出現(xiàn)錯誤。在我們這個erp教程中就將給出以下幾點注意事項：第一部署過程中，參與erp的項目實施時不能只是企業(yè)高層和IT部門，需要有一些骨干員工參與。這樣在部署完成之后的使用才不會造成脫節(jié)。

　　第二是需要對員工進行系統(tǒng)的培訓，erp的使用需要各員工的參與，所以員工對系統(tǒng)的了解可以幫助系統(tǒng)順利的進行部署，提升工作效率。

　　最后，是要注意erp系統(tǒng)的維護與更新，根據(jù)每個公司的實際情況不斷進行調(diào)整，這樣erp系統(tǒng)才能發(fā)揮出最高效。